Ich unterstütze Organisationen dabei, Marke, Storytelling und digitale Systeme so zu verbinden, dass Kommunikation nicht nur Aufmerksamkeit erzeugt – sondern wirtschaftliche Wirkung entfaltet.
Seit über zwölf Jahren beschäftige ich mich mit der Frage, warum Marken funktionieren – und warum viele trotz hoher Sichtbarkeit strategisch und wirtschaftlich unter ihren Möglichkeiten bleiben.
Aus dieser Arbeit entstand ein Denkrahmen, der heute die Grundlage unserer Beratung bildet: die systemische Markenstrategie.
Die meisten Markenmodelle folgen einer linearen Logik: Funnels, Journeys, Touchpoints oder Kampagnenabläufe.
Unsere Erfahrung zeigt: Marken wirken nicht linear.
Menschen durchlaufen Marken nicht – sie eignen sie sich an. Marken werden genutzt, um Orientierung zu gewinnen, Identität zu stabilisieren und Entscheidungen zu erleichtern. Sie funktionieren weniger als Kommunikationsinstrumente, sondern als kognitive, soziale und kulturelle Bezugssysteme.
Aus dieser Perspektive verstehen wir Marken als dynamische Aneignungs- und Orientierungssysteme. Diese Sicht bildet den Kern unserer Arbeit bei Brand & Story.
Der Denkrahmen der systemischen Markenstrategie entstand nicht aus Trendbeobachtung, sondern aus kontinuierlicher inhaltlicher Arbeit seit 2012. Er verbindet Erkenntnisse aus:
Markenstrategie und Kommunikationsforschung
Sozial- und Identitätspsychologie
Raum- und Territorialtheorie
Storytelling- und Narrativforschung
Digitaler Plattform- und Ökosystemstrategie
Über die Jahre wurde dieser Ansatz kontinuierlich weiterentwickelt – durch wissenschaftliche Arbeit, internationale Beratungserfahrung und praktische Umsetzung in komplexen Organisationsstrukturen. Heute bildet er die Grundlage unserer strategischen Beratung.
Systemische Markenstrategie versteht Marke nicht als isolierte Disziplin, sondern als Steuerungssystem für:
Nicht als Abfolge einzelner Maßnahmen – sondern als zusammenhängendes Wirkungssystem. Unser Ziel ist nicht, Kommunikation schöner zu machen. Unser Ziel ist es, die Voraussetzungen zu schaffen, damit Marke anschlussfähig, nutzbar und wirtschaftlich wirksam wird.
👉 Mehr zur strategischen Markenberatung
Ich arbeite seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Strategie, Performance, Medien und Sportorganisationen. Dabei habe ich Marken- und Kommunikationsstrategien, aber auch Monetarisierungskonzepte oder Engagementstrategien in folgenden Kontexten mitentwickelt oder umgesetzt:
globale Sport- und Performance-Marken
internationale Medien- und Eventplattformen
Sponsoring- und Rechtehalter-Ökosysteme
Organisationen an der Schnittstelle von Marke, Community und Monetarisierung
Darunter Projekte und Organisationen wie:
Diese Erfahrungen haben meinen Blick auf Marken entscheidend geprägt: Marken funktionieren nicht isoliert. Sie funktionieren nur, wenn Narrative, Plattformen, Communities und Performance-Logiken zusammenwirken. Genau daraus entstand unser heutiger systemischer Ansatz.
Wir verstehen uns bewusst nicht als klassische Agentur. Wir arbeiten als strategische Boutiqueberatung, die Organisationen dabei unterstützt:
Marken als Steuerungssysteme zu strukturieren
Narrative strategisch nutzbar zu machen
Plattformen und Touchpoints logisch zu führen
Aktivierung und Performance systemisch zu ermöglichen
Unsere Arbeit beginnt meist auf Management- oder Strategieebene – und wird so konzipiert, dass sie operativ umsetzbar bleibt.
Unsere Beratung ist besonders wertvoll für Organisationen, die:
komplexe Marken- und Plattformlandschaften steuern
Content, Kommunikation und Performance stärker verbinden wollen
digitale Transformation strategisch verankern möchten
Marke als wirtschaftlichen Wirkungsfaktor verstehen
Viele Organisationen investieren erheblich in Kommunikation, Content oder Plattformen – ohne die strukturellen Voraussetzungen für Wirkung zu schaffen.
Wir schließen genau diese Lücke. Nicht durch Kampagnen. Nicht durch Tools. Sondern durch strategische Systemarchitektur für Markenwirkung.
Wenn Sie Marke nicht nur sichtbar, sondern wirksam machen möchten, freuen wir uns auf den Austausch.
