Strategie für Kundenbeziehungen, Workshops und Umsetzungsbegleitung. Arbeiten Sie direkt mit Ralph Scherzer.
Ich helfe Sportorganisationen und D2C-Marken zu erkennen, wie ihre Kunden- und Fanbeziehungen mehr Wert schaffen können, was verbessert werden sollte und wie die Umsetzung mit ihren Teams und Partnern gelingt.
So gehen wir vorEin klarer Weg von der Analyse zur Umsetzung.
01
VerstehenDie Ausgangslage und die vorhandenen Erkenntnisse.
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EntscheidenPrioritäten, Beteiligte und ein umsetzbarer Plan.
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UmsetzenUnterstützung für das verantwortliche Team.
Diesen Weg können wir gemeinsam verbessern.
Auf dieser Seite
Wobei ich helfen kann
Strategie für Kundenbeziehungen: Was brauchen Sie für den nächsten Schritt?
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Klarheit über das Problem.
Sie sehen, dass etwas hinter den Erwartungen bleibt, aber die Ursache ist unklar. Wir untersuchen die Kundenreise, Angebote, verfügbaren Daten und Verantwortlichkeiten, um die wichtigsten Hindernisse zu bestimmen.
Das Ergebnis: eine gezielte Bewertung von Lücken, Chancen und Fragen, für die noch belastbare Informationen fehlen.
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Eine Entscheidung und einen umsetzbaren Plan.
Sie müssen einen Ansatz wählen, Ihr Team ausrichten oder Investitionen priorisieren. Wir prüfen die Optionen und definieren, was in welcher Reihenfolge mit welchen Beteiligten geschehen soll.
Das Ergebnis: klare Prioritäten, ein Umsetzungsplan, Verantwortlichkeiten und vereinbarte Messgrößen.
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Unterstützung bei der Umsetzung.
Die Richtung steht, und Sie brauchen Hilfe, um ins Handeln zu kommen. Ich begleite Ihr Team und Ihre Partner bei Briefings, der Bewertung von Lösungen, Entscheidungen und der Fortschrittskontrolle.
Das Ergebnis: praktische Umsetzungsbegleitung und eine vereinbarte Übergabe an die Menschen, die den laufenden Betrieb verantworten.
Den passenden Einstieg wählen
Drei Formen der Zusammenarbeit.
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Gezielte Projektberatung.
Für eine abgegrenzte Frage oder Chance: ein Mitgliedschaftsangebot, eine Kundenreise, die Bewertung einer Plattform oder die bessere Nutzung von Kundendaten. Wir vereinbaren vorab einen konkreten Umfang und ein klares Arbeitsergebnis.
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Strategische Begleitung.
Für ein Vorhaben, das laufende Orientierung und Abstimmung braucht. Ich unterstütze Sie im Projektverlauf bei Prioritäten, Investitionsentscheidungen, Partnergesprächen und der Kommunikation mit der Führungsebene.
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Workshop für das Führungsteam.
Für Teams, die ein gemeinsames Problemverständnis und eine Entscheidung über die nächsten Schritte brauchen. Ein ein- oder zweitägiger Workshop wird auf Ihre Situation vorbereitet und endet mit vereinbarten Prioritäten und Maßnahmen.
Das sind alternative Einstiege. Welche Form passt, hängt von Ihrer Situation, den vorhandenen Erkenntnissen und den anstehenden Entscheidungen ab.
Was die Zusammenarbeit braucht.
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Ihr Beitrag. Zugang zu den relevanten Menschen, bestehenden Plänen und verfügbaren Informationen. Eine intern verantwortliche Person, die Entscheidungen treffen oder herbeiführen kann.
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Mein Beitrag. Analyse, Empfehlungen und praktische Begleitung im vereinbarten Auftrag – direkt mit Ihnen und den für die Umsetzung Verantwortlichen.
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Unsere Vereinbarung. Ein definiertes Problem, Arbeitsergebnisse, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und Honorar. Abhängigkeiten von Partnern, Daten und internen Entscheidungen machen wir ausdrücklich sichtbar.
Erfahrung aus der Praxis · Ralph Scherzer
Erfahrung von der Strategie bis zur Umsetzung.
Ich war Communications Director und Board Member bei BORA-hansgrohe sowie Digital Product Director der Saudi Pro League. Diese Rollen verbanden Kunden- und Fankommunikation, wirtschaftliche Prioritäten, digitale Produkte und die Teams, die sie umsetzen.
Müssen wir mit einer umfassenden Analyse beginnen?
Nein. Wenn Problem und Informationslage bereits klar sind, kann ein Workshop oder ein gezielter Beratungsauftrag sinnvoller sein. Das klären wir im ersten Gespräch.
Wer setzt die Empfehlungen um?
Ihr internes Team und die beauftragten Partner verantworten die vereinbarte Umsetzung. Ich kann Auswahl, Briefing, Abstimmung und Prüfung im Rahmen des Auftrags begleiten. Die Verantwortlichkeiten stehen vor Beginn der Umsetzung fest.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das Honorar hängt vom Umfang und der erforderlichen Begleitung ab. Wir besprechen die Arbeit und vereinbaren Ergebnisse, Zeitrahmen und Honorar vor Beginn eines bezahlten Auftrags.
Können wir KI-Sichtbarkeit oder einen KI-Workflow separat bearbeiten?
Ja. Ein AI Discovery Audit oder ein abgegrenzter Workflow-Pilot kann ein eigenständiger Auftrag sein. Dafür ist keine Analyse anhand des Fan Relationship System erforderlich.
Ein Gespräch beginnen
Beginnen wir mit Ihrer anstehenden Entscheidung.
In einem kostenlosen 30-minütigen Gespräch besprechen wir Ihre Situation, das gewünschte Ergebnis und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.